店里还有一个不成文的规定：如果后面的客人还没来，就不要去催场上的人，到了闭馆时间如果顾客没有打完，也要延后15分钟。“打羽MAO球是有轮次的，不能让顾客没打完就走，其实就和开饭店一样，你不能说到点了客人还没吃完就直接关灯吧。”
同时，这些运动项目在一定程度上发挥了社交筛选的作用。在同一球馆打球，并且成为球友的，往往在球技和消费能力上比较接近。“打羽MAO球其实很费钱，能经常在一起玩的，都是消费水平差不多的人。”大白说。
2020年11月6日，上海。观众在进博会参观日本羽MAO球品牌展示的球拍。｜图源中新社张亨伟
这就不难理解，为什么相较于“雪糕刺客”，大家对“运动刺客”表现得更宽容一些。“雪糕刺客”很难在味觉享受之外为消费者带来其他服务，68元一根的雪糕和1元一根的雪糕，除了味觉冲击力可能不同，其余都大同小异，甚至毫无区别。但运动更加复杂，设施、环境、服务、运营策略，甚至场馆中的人，任何一项做好了，都可以成为增值项目。沉浸式的具体场景，本就比单纯的消费行为具备更高的增值空间。
当“刺客”刺向大家的钱包时，如果留下了舒适的环境和服务，甚至还带点附加价值，其行为也就少了点野蛮的成分。这些隐新的感受，或许才是人们最为需要的。
作者 高滔滔
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