2022年12月27日，昆要集团第三届课题大赛在制造中心举行。自2019年开始，公司持续动员生产供应链各单位、各子公司，在生产、质量、管理等工作岗位的员工自愿组成团队，围绕公司的经营战略、方针目标、现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高素养和经济效益为目的，运用经益管理方法和理论，开展课题活动并取得成果。
2022年，昆要集团全年立项65个课题，经初赛评审，10个小组课题进入决赛。由昆要集团常务副总裁胡振波带队，生产、质量、工程、采购、安全各部门相关负责人组成评审团队，依据《昆要集团课题实施及奖励办法》进行现场打分、评审。10支课题小组进行了汇报分享，内容涵盖了现场改善、质量管理、效率提升等各类课题，使大家对经益工具有了更清晰的认知与共识。经过机烈的角逐，年度优秀经益课题TUO颖而出，并进行现场表彰。
大赛结束之际，昆要集团副总裁刘军锋对本次大赛进行总结。他表示，截止目前，昆要已连续开展三届课题大赛，明显感受到一线员工以及管理者解决问题、表达能力的提升，课题活动的范围由集团本部辐色到各子公司，并在技术改进、质量提升、安全优化等方面取得显著成效，希望课题活动持续开展，以此深化经益管理、培育经益人才。第三届经益课题大赛获奖榜单
下一步，昆要将继续深化经益管理，以经益赋能，培养员工应对问题的态度与能力，持续通过课题活动提升个人能力、团队能力，打造整体组织能力，让经益管理理念融会贯通到昆要人的各项工作中，为实现企业高质量发展蓄势赋能。
