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保供给和提效益的统筹答题(3)
更新时间:2022-07-22

廊下镇和松林集团一拍即合,是因为过去十多年廊下镇一直走在农业品牌化道路上,农业品牌资产在廊下镇农业产业振兴中发挥着无可替代的作用,双方牵手,是志同道合者的牵手,是奔着产业振兴而去的牵手。

市场供需转换证明,“米袋子”“菜篮子”的品牌消费模式必将为生鲜农产品低价竞争画上句号,那些敏感的经营主体早已转换了跑道,围绕地方政府的主导产业,用特SE经营模式和差异化竞争力取得了稳定增长和高效益。

毗邻上海松江区的上海青浦区肩负着大都市生态保障的责任,早早确立了菜、米、菇、鱼农业主导产业,过去十多年农业产业发展请况证明,只有扶持培育农业企业品牌,青浦区的主导产业才有竞争力,振兴乡村产业才有希望。

王印是为上海“菜篮子”提供产品和服务的上海润晨农业发展有限公司创始人,连续三年被评为青浦区农村创新创业带头人。润晨农业2010年正式起步,2019年经营额超亿元之后,连续实现高增长,经营额和利润率都超过了18%,靠的是B2B经营模式和二、三产反哺一产的策略。过去20年,随着上海人工成本等经营成本不断增加,带着“野蛮生长”基因的蔬菜规模经营户原地踏步的多,无力为继的也不少,像润晨农业这样经营额、效益稳步增长,每天为上海15万人提供“菜篮子”服务的企业,实属凤MAO麟角。

王印告诉记者,同样是围着一棵菜,同样是B2B规模化经营,如果不能广泛联合有技术有经验的菜农形成特SE规模经营,即便企业勉强维持着,对一个地区产业振兴的贡献也是很有限的。

过去十年,王印和他的团队通过三产配送服务、二产净菜预制菜加工所得利润反哺种植端,在青浦区太来村形成了大叶蓬蒿、米苋等小品类绿叶菜的规模化,走出了一条稳步增长高效增长的路子,沉淀下了润晨菜缘、太来菜缘两大品牌资产。2021年,“一棵菜成就三产融合”获得第五届上海市农村创业创新大赛成长组一等奖,随后获得第五届全国农村创业创新项目创意大赛总决赛三等奖,由此可见,润晨的经营模式和策略,已经在乡村振兴时代得到八方回响。

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