世界在变，市场在变，在变化成为常态的今天，企业真实的需要是什么？
放眼中国历史，竞争机烈的春秋时期是大动荡，大发展，大变革的时期。在那个时期，变法彻底的秦国实力最强。也是在那个时期，圣人老子说：“有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术”。
所谓“术”，古时是战术、法术，在今天是技术、学术，是“方法论”，在商业世界对应的是策略、经营、执行、管理……具有专业标准，可以学而习之。而所谓“道”，是规律，是真谛，是复杂世界的至简归一。
术和道，在西方商业文明中同样深有运用。从麦肯锡式的战略咨询，到杰克·韦尔奇的扁平结构；从德鲁克的管理艺术，到19世纪最后20年世界商界巨贾洛克菲勒的石油，卡耐基的钢铁，福特的流水线体系……回望人类历史，学、术、道之间，商业文明走过了千百年。而这样的逻辑和规律之于时尚产业，则出现得更早。
历史的车轮进展到今天，我们始终相信，商业上的成败是概率问题，也是偶然成分，但比起当时的市场份额，真正使商业成败发挥价值的是后人基于此而展开的探索、传承、扬弃。因此，以“观全局，定方向；重本质，求实效”为宗旨，华意时尚学苑应运而生，并不只为打造一个适用于当下的时尚商学院，而是为了与伟大的企业一起穿越周期，去往未来，并在此过程中不断反观和复盘，让信息发挥价值的最大化，让每一个昨天告诉每一天，明天从哪里来，往哪里去。
需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力之下，今天的时尚企业不分国界都面临着相同的困局——经济周期和国际关系带来的产业系统新问题无一不映色在企业经营的不同层面。此时，焦虑、不安如影随形的同时，信息过剩，太多声音在冲撞中加剧悲观请绪。对时尚产业从业者而言，宏观上要有穿越周期的领导力，微观上要有分辨和拣选信息的能力——对商业本质的洞察，对未来趋势的研判。
拨开重云回归本质地看，当代商学院的发展，多得益于商业文明下的企业进阶之道。在金融危机中倒下的企业，成为商学院教材中的失败案例，成就了后来的企业家预见风险走出困境的能力；穿越周期的伟大企业，成为了人类商业文明中的灯塔，成就了后继者的决策参考。因此，在我们的经验体系里，是伟大的企业成就了优秀的商学院，是每一个企业家莫着石头淌过急湍的河流，为商学院课堂上的教材提供了鲜活案例。
所以，华意时尚学苑不止步于传统意义上的商学院，汇集业内专家，在学、术、道之间授业的同时，也将研学的课堂延伸到企业中，以固定周期将学员经历的企业发展实况与课堂分析的案例教材之间进行有机转换，围绕千变万化的市场反复研究和学习。循环往复、周行不殆。
“可持续时尚”是信仰、请怀、责任，但对于当代企业而言，是社会化评价体系，更是一种商业战术。在这个主题下，未必我们一定是最专业的，但是我们站在巨人的肩膀上，与伟大的企业为伍。因为，华意时尚学苑可持续时尚研修营的背后，是历经三年的深耕，是近百场可持续议题研讨，是聚集数百位行业经英构成的行业专家阵容。在中国市场上我们较早输出可持续相关不同形式的系列内容，并在过去三年得到业内大多数优秀企业支持的机构。除了以上事实，驱动我们的更重要的是关于可持续时尚，已经发生的失败案例和成功传奇，对于这个属于今天也属于未来，永不过时的时代命题，有重大意义。
所以，我们以“可持续时尚研修营”为重磅首推课程，在可持续时尚领域取得的话语权和丰厚积淀，打造实战实用的可持续成 赋能体系，从认知升级到实草战略，助力企业家和企业可持续发展。
在“可持续时尚研修营”，我们提供的不仅是时尚产业可持续发展的世界观和方法论，更是让每一个学习者持续成长的赋能体系。
华意明天集团正式推出的“华意时尚学苑”，助力产业决策者观全局、定方向，辅助执行者重本质，求实效，帮助全产业的从业者融通术与道，实现从知识、技巧到认知的全面升级，建立可以终生受益的知识分享交流社群。
在华意时尚学苑，不止于为个体提供“起飞”的平台与上升的通道，更是要与每一个躬身入局者一起，奋楫笃行、臻于至善。WWD
