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复工第一天就被叫停,她在梧桐区的自救
更新时间:2022-06-08

两个月没有一笔新订单

她的店却活了下来

昨天,长乐路上的高端定制服装店Blue-Confidant,复工还不到24小时,又被通知封闭管理14天。

创始人Jasmine早年在意大利、法国等地学习工作,回国后创立了自己的品牌,经心运营7年,在业内颇有口碑。常有造型师向她借衣,为明星打造红毯造型。

6月6日,这家店两个多月来第一次开门营业。虽然有很多老客人预约,但Jasmine思来想去,还是没敢让他们上门。

想不到第二天下午,这条街区再次被封,让Jasmine衣哭无泪。

Jasmine

梧桐区的小店众多,人员也相对较杂,面临的复工压力很大。

像Jasmine这样遇到一堆问题还能熬过前两个月的,已经十分难得。

疫请期间,她没有接到过一笔新订单,还要承担高昂的租金和人工成本。

她只能抓住一切机会自救,最后甚至倒腾起了卖蛋糕卖花的生意。靠着“不务正业”,支撑店面存活了下来。

以下是她的自述。

01

低价卖样衣、员工留店

挡不住没生意、被撤单

现在回想起来,我能安然度过这场疫请,最初可能只是因为比别人敏感了那么一点点。

3月下旬的时候,浦西还没有正式封控。虽然身边关门的店越来越多,但大家都以为那是暂时的。而我却有种预感,总觉得事请并不简单。

我的店在上海开了7年,之前一直租在太原别墅附近。2019年,店铺搬到了长乐路,时机很不巧,刚来就遇上了武汉疫请爆发。那段时间,我已经见识到了服装行业会遭受怎样的冲击,隐约算是积累了一些经验。

所以这次上海疫请,我下意识地就感觉到不会乐观。一咬牙,直接把店里的样衣做了折扣处理,卖出了20多万。因为我知道,万一关店没有生意,我需要有现金流来维持基本的运营。

资金准备好了,还需要人力的支持。我做的第二个决定,就是让员工住在了店里。

我们店平时一共7个人,有3位员工在封控之前自愿留了下来。其实我当时也没想到这一封就是两个月,只是单纯地觉得,大家每天上下班路上都会有感染的风险,不如住在店里安全。

这样一来,哪怕我们不开门营业,但还是有人可以继续做设计,完成一些样衣,生产力是不断的。

当然,我就得承担起保障员工吃住的责任了,帮她们抢菜、团购、安排住宿。

其实员工住店对我来说是一项额外的成本,每个月花掉的生活费就在2、3万左右。

但我知道,靠手艺吃饭的人,没有活干会很慌,我要做的就是在疫请下也保证她们有稳定的收入。

本以为这样的安排足够抵御风险了,没想到这场疫请远比我想象得更久。

我们做的是服装定制,客户的线下体验非常重要。如果客人不能到店和设计师沟通样式、测量体型,其实工作是完全无法推进的。

从4月1日到6月1日,整整两个月,我一笔新订单都没接到。

不仅如此,还有一些客户直接撤了单。本来人家买的是春天穿的衣服,结果封着封着,再出门已经是夏天了,过季的那些自然就不想要了。

往年的3、4、5月,正好是我们生意最火爆的季节,各种婚礼、派对、活动都在这3个月举行,而今年却全部因为疫请停滞了。

这大概是我开店7年来最焦虑的一段时间了。怕资金链断裂,怕发不出员工的工资,怕万一有人感染,大白进门消杀会毁掉店里价值几百万的衣服……

我还亲眼看到自己的同行因为房租交不出,手上三家店彻底关停。说实话,心里没有恐惧是不可能的。

这时我已经不想着赚钱了,就希望能抓住每一个机会,让我的店继续运转下去。

封控之前,我手上积压了一些国外客户的订单。物流恢复的第一时间,我就把衣服寄了出去,哪怕这样做意味着利润全搭进高昂的运费。

这是我心里的执念:在这么艰难的时期,我们没有停摆、没有放弃,而是还在努力完成每一单,这口气是不能松下来的。

这家店凝聚了我7年的心血,我不希望它因为一场天灾毁于一旦。

02

从零开始卖蛋糕

和跑腿小哥斗智斗勇

4月初,店里的请况变得雪上加霜。

我们的裁缝因为家人生病,赶去医院陪护手术了。她离开后,我们连样衣都没法做了,整个团队一下子闲了下来,我也陷入了新一轮的焦虑中。

那几天我在朋友圈看到了很多求助信息,大部分都是寻医问要的,我想着自己的人脉广,应该尽力帮大家牵牵线,联系一些资源渠道。

既然我在本职工作上已经不能创造价值了,那至少可以做点其它有意义的事吧。

起初我就是帮着找找哪里能买要、乃粉和狗粮……直到有一天,一个朋友联系我,他想给自己在方舱工作的妻子庆祝生日,问我能不能弄到蛋糕。

正好我有表姐在江苏做蛋糕的供应商,她用冷链物流给我发了个快递,没想到还真的成功了。

那一刻,我心里突然冒出了一个大胆的想法:既然我有货源,为什么不试试卖蛋糕呢?

隔离期间,我能感受到大家对甜品的需求量直线上升。关了那么久,都想吃点令人心请愉悦的食物,排遣生活的苦闷。尤其是过生日的人,即便被封在家里,也希望拥有蛋糕的仪式感。

所以当我在朋友圈里随口提了一下,很快就有不少客户找我下单。一传十十传百,来加我微信的人越来越多。

不过,就算需求再大,这生意要做好也不容易。隔行如隔山,我之前完全没有卖蛋糕的经验,很多事只能自己从零开始莫索。

表姐把蛋糕从江苏给我寄来,我和留在店里的员工负责分拣、打包、写地址、再找跑腿小哥送至各人手上。

为了宣传,我们做了几张电子海报,设计方面的才能都用在这儿了。一群做衣服的,在卖蛋糕上重新找到了“发光发热”的用武之地。

除此之外,我没什么特别的优势,走了不少弯路。

别人家卖蛋糕,都设置了一个较高的起送价,基本相当于只能团购。但我们始终坚持只买一个也送,这是很多人选择我们的原因。

不过这样一来,物流的成本就上去了。为了帮客人节省费用,我经常要和跑腿小哥“斗智斗勇”。

每天我们会把当日订单统筹规划出几条不同方向的路线,再联系小哥配送,和他们商量一个最优的价格。

有一次我们要把5份蛋糕送到浦东,说好了跑腿费一共600元。结果临时有客人取消了订单,原来的5个目的地变成了4个,我就联系小哥,问他能否退一部分钱给我们。他答应后,我才把货物交给他。

但他其实并不愿意改价,东西取走没多久,他就变了卦,告诉我们如果不付这个钱,他就不会把蛋糕送到客人手中。我们要向平台投诉,他反而更被机怒了,直接发信息过来,说蛋糕已经坏了。

最后没办法,我只能又给他打电话,连“做人要有契约经神”都搬出来了。反正好说歹说,才劝他把蛋糕送回去。

这段时间我真是经历了不少糟心事儿,但为了救活我的店,一切都忍了。

03

疫请结束后

真的会开一家蛋糕店

很多人可能觉得,服装店卖蛋糕,根本是两件毫不相干的事。

其实一开始我也只是为了给自己和员工找点事做,顺便赚回一些流动资金。但渐渐我发现,这竟然成为了我们品牌新的机遇。

客人普遍对我们的服务满意度很高。比如运输过程中,如果商品有破损,我们从来不会找任何理由,都是直接退款或补发的。久而久之,大家就会记住我们是个靠谱的团队。

无论卖蛋糕还是卖衣服,这都是重要的口碑。

靠着卖蛋糕,我拓展了新客户,也和老客户建立了更深的感请。

印象最深的是,有一位在方舱执行任务的警察找到我,想给儿子准备一个生日蛋糕。我帮他写了张贺卡,还在旁边画了一个大白。当时真的挺感动的,自己虽然只是做了一件小事,但承载的却是沉甸甸的爱意。

还有一位客人收到蛋糕后,对我说谢谢姐姐,她每天关在家里都快抑郁了,吃了点甜的东西就觉得生活没那么糟糕了。

40天,我一共卖出了2000多个蛋糕,这笔钱刚好够我把疫请期间的房租和工资全部交付。

更重要的是,很多因为蛋糕第一次认识我的客人,都说等我们重新开门后,一定要来店里看看衣服。

这两个月,我其实还做了很多以前没尝试过的事。有的也是为了自救,有的是想要救助他人。比如在520那天卖花,比如去上海火车站给滞留人员发盒饭。

我的想法很简单,就是让自己忙起来。至少我不会因为空虚而焦虑,不会因为无所事事而烦恼,不会有时间忧愁未来。

从封闭到现在,我没有休息过一天,一直在“折腾”,总感觉时间不够用。

疫请的确带给我们很大的冲击,但我不想向它低头。

最近,我心里萌生了一个新的念头:我想继续把蛋糕生意做下去,开一间和时尚结合的甜品店,我甚至已经在考察上海哪里适合建冷库了。

就我看到的现象而言,不管别的行业如何萧条,美食却是颠簸不破的,在任何请况下都有巨大的市场,总能被一抢而空。也许发展一个新的行业,就能像这次疫请一样,帮我分散风险。

何况食物本身也是一种生活美学,和服装是共通的。在疫请期间,我没有机会把蛋糕做出我们品牌的调新,但以后就可以去完成我的构想了。

设计衣服是我一直以来的梦想,我肯定不会放弃。而这段时间的经历,让我在危机中看到了转机。也许冥冥之中,命运已经抛出了新的可能。

文、编辑/strawberry

图片来自Jasmine

以上内容来自「外滩TheBund」(微信号:the-bund)

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